集团公司召开站务系统
春运总结会暨快运研讨会
3月11日，集团公司召开了“站务系统2014年春运总结会暨快运生长研讨会”，对2014年春运事情进行总结，并重点围绕如何落实二届一次职代会精神，研讨趁魅站兔兔快运生长举措 。集团公司副总经理田景东、客运治理部及站务系统各单位卖力人加入了集会 。
会上，站务系统六家单位卖力人对本单位2014年春运开展情况进行了总结，并重点围绕职代会报告提出的“在网点结构、流程优化上抓立异、重实效，重点围绕突破市场瓶颈，实现门到门效劳，积极探索相助生长新模式”的要求，结合各自实际，提出下一步兔兔快运生长思路和步伐，最后，集团公司副总经理田景东对各单位春运事情及提出的兔兔快运生长举措给予了充分肯定，同时对落实职代会精神、加速趁魅站兔兔快运生长提出了五点具体要求：一是各趁魅站要不绝适应市场，增强立异经营，在总结好的做法的基础上，立异经营思路，提高创收能力；二是要积极征求一线职工意见建议，经验多来源于一线，要多在一线职工中听取总结经验，集思广益，同谋生长；三是各站之间要增强相助，要把其它各站视为自己最大的客户，相互之间制定优惠步伐，建立激励机制，内部相互看成效劳工具，既竞争又相助，竞争增进完善，相助增进生长，不绝提高趁魅站综合创效能力；四是要逐步建立站务兔兔快运内部统一机制，要在价格、形象、规范、标准、流程等方面逐步实现统一，形成整体的对外竞争优势；五是要把兔兔快运品牌擦亮，增强品牌宣传，做好兔兔快运授权治理，维护提升兔兔快运品牌形象 。
通过此次集会，站务系统各单位集思广益、相互借鉴，明晰了下一步生长思路，研讨了兔兔快运生长步伐，为下一步更好落实职代会精神，开展好今年事情打好了基础 。
（客运治理部）
